Het faillissement wordt dinsdag uitgesproken. Alle 85 werknemers komen op straat te staan. De salarissen worden door het UWV overgenomen, aangezien er geen geld meer is om het personeel te betalen, zo laat een werknemer weten. Na het verlies van de dochterdrukkerij in Forbach (Frankrijk) en haar belangrijkste klant Universal bleek dit een klap te zijn die Lithorade niet meer te boven kan komen. In de gloriedagen van het bedrijf verzorgde St. Yves het drukwerk voor EMI.

bron: http://uden.kliknieuws.nl/

Vandaag is surseance uitgesproken voor drukkerij Kwak Van Daalen Ronday. De verwachting is dat snel bekend zal worden gemaakt dat Van Amerongen (onderdeel Marcom) de restanten na faillissement zal overnemen.

Bron:

http://www.faillissementen.com/registernl.php?zoekcriteria0=bedrijfsnaam&zoeksoort0=gelijkaan&zoek0=&status=0&bikcode=22&offset=0&aantalselectie=17&aantalZoekcriteria=1

Chevalier heeft vorige week een contract getekend voor de verzorging van het drukwerk, POS en advertenties voor een van de meest toonaangevende internationale modemerken ter wereld.

De nieuwe opdrachtgever was met name gecharmeerd van de bewezen kwaliteit en de mogelijkheid om het internationaal drukwerk centraal te organiseren. Chevalier gaat de klant ook adviseren op het gebied van duurzaamheid van haar grafische producties. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van een speciaal ontwikkelde carbon footprint calculator voor drukwerk, waarmee de huidige en toekomstige milieubelasting wordt geanalyseerd. Het doel is om de CO2 uitstoot van het drukwerk van de opdrachtgever binnen 1 jaar met 40% te reduceren.

Met ontzetting heeft CNV Media afgelopen vrijdagavond kennis genomen van het faillissement van 5 bedrijven van de Thieme Grafimedia groep.
Het was in 2009 al een dramatisch jaar voor de groep, met vele reorganisaties, samenvoegingen van bedrijven en het faillissement van Thieme Nijmegen, en 2010 krijgt dus een negatief vervolg.
CNV Media heeft al lange tijd geroepen dat de grafische sector er nog lang niet is, deze forse ingreep bewijst dat helaas.
Grote bedrijven als Thieme functioneren aan de hand van aandeelhouders en banken. Als er teveel verlies wordt gedraaid, dan wordt er dus snoeihard ingegrepen, met alle gevolgen van dien.
Nu staan opnieuw 200 werknemers op straat, naast al die collega’s die in 2009 reeds hun baan bij Thieme hebben verloren. Recent is er een Thieme breed Sociaal Plan afgesproken.
Met Thieme zullen we op korte termijn overleg voeren om dit plan ook daadwerkelijk ten uitvoer te brengen. De algemeen directeur, Mark van der Kallen, zal het veld ruimen. Op zich is dat niet vreemd, een bedrijf in crisis vraagt nu eenmaal een ander soort management dan een bedrijf dat winst draait.
Wij zullen de leden van CNV Media informeren over het vervolg. Voor werknemers die getroffen worden door dit faillissement breken onzekere tijden aan.
Voor vragen en/of opmerkingen kunt u mailen naar Richard Leloux, bestuurder CNV Media. r.leloux@remove-this.cnvdibo.nl

VENLO (Dow Jones)–Oce nv-bestuursvoorzitter Rokus van Iperen kan “alleen maar raden” in welke mate het Japanse Canon Inc. de potentiele synergievoordelen heeft meegenomen in de totstandkoming van de overnameprijs van euro 8,60 per aandeel.

“Alle berekeningen die wij hebben aangevoerd hebben tot doel gehad om Canon tot een bepaalde prijs te bewegen”, zei Van Iperen vrijdag tijdens de bijzondere aandeelhoudersvergadering in Venlo.

Van Iperen zei niet te weten hoe Canon alle kost- en omzetsynergieen heeft gewaardeerd. “Het is wat het is. Met het bod van euro 8,60 per aandeel gaan zowel de raad van bestuur als de raad van commissarissen akkoord.”

Een vertegenwoordiger van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) merkte op dat hij de uitleg van de CEO “niet waarschijnlijk” acht. Maar Van Iperen benadrukte dat hij er, na een proces van acht maanden, alles aan heeft gedaan om een zo hoog mogelijke overnameprijs te bedingen.

“Wij kunnen helaas geen details geven over de inhoud van de onderhandelingen met Canon”, aldus de topman.

De onduidelijkheid rond de waardering van de potentiele synergievoordelen is een van de belangrijkste kritiekpunten van Hermes Focus Asset Management. Deze aandeelhouder met een belang van 3,3% is niet voornemens zijn stukken onder het huidige bod aan te melden.

Een zegsman van het Britse fonds zei verder dat de overname in strategisch opzicht “zeer zinvol” is, maar noemt de overnameprijs “mager”. Hij pleitte voor een alternatief waar alle aandeelhouders zich in kunnen vinden.

Hermes zei na afloop niet veel wijzer te zijn geworden van de vergadering, behalve dat duidelijk is dat het management niet inhoudelijk op de waarderingsmethode voor Oce wil ingaan. “Je staat voor de keuze, of je aandelen aanmelden of ongunstige vooruitzichten.”

Daarmee hintte de zegsman op de mededeling van Canon in het biedingsbericht dat het geen middel schuwt om uiteindelijk 100% van de aandelen Oce in handen te krijgen.

Ook Orbis Portfolio Management met een belang van ongeveer 10% is niet van plan zijn aandelen aan te melden, en herhaalde het bod “unfair” te vinden.

Het Deense Sparinvest, eigenaar van circa 5% van de aandelen Oce, liet zich tijdens de vergadering in dezelfde bewoordingen uit. Het fonds heeft zijn aandelen nog niet aangemeld. “We hebben nog niet officieel laten weten wat we gaan doen”, zei een portfolio manager tegenover FD.nl/DJ.

Canon stelde in eerste instantie, toen het op 16 november vorig jaar een indicatief bod uitbracht, zijn bod gestand te willen doen als minimaal 85% van het aandelen zou worden aangemeld onder het bod. Bij de publicatie van het biedingsbericht op 28 januari echter maakte Canon duidelijk dat die drempel niet langer als harde voorwaarde geldt.

Rokus van Iperen zei na afloop van de aandeelhoudersvergadering dat hij met spanning uitkeek naar het resultaat van de aanmeldingsperiode die op 1 maart sluit. “Als meer dan 85% wordt aangemeld gaat de overname zeker door. Daaronder weet ik het niet, dat is aan Canon.”

Dat het management niet meer kwijt kon over de waardering van Oce is volgens de CEO de keuze van Canon. President-commissaris Peter Elverding voegt daaraan toe dat het in Azië gebruikelijk is om meer de nadruk te leggen op de langetermijnperspectieven, op de marktpositie en de toekomstige groei, in tegenstelling tot de Angelsaksische cultuur die meer op kostenbesparingen gefocust is.

Bron : FD .nl

Peter Luit, crossmedia adviseur en columnist

Enige decennia geleden was het populair om opgekochte grafische ondernemingen onder één groepsdirectie te plaatsen. Schaalgrootte voordelen op corporate niveau zouden de kosten per lokale vestiging laag houden. Kostenposten als administratie, automatisering, innovatie en marketing zouden het mogelijk maken om de operaties tegen zo laag mogelijke kosten te laten slagen in verkoop en productie.

Die opzet is in ons land nu zoveel keren mislukt, dat het einde van de grafische groepen oude stijl een feit is geworden. Gisteren werd bekend dat Thieme 5 van haar bedrijven gaat sluiten, een verlies van ruim 200 arbeidsplaatsen. Mark van de Kallen, vele jaren het boegbeeld van Thieme heeft aangekondigd per onmiddellijk als algemeen directeur te zullen aftreden. Al eerder verlieten diverse kopstukken de onderneming, waaronder de financieel directeur Theo Vermeulen en de directeur van Central Station Crossmedia Solutions Albert Noppen, die eerder ook al directeur was van alle digital printing activiteiten binnen Thieme. Vanaf maandag wordt de directie gevoerd door Herman Hovestad. Welke invloed bankier Rabo op het vetrek van van der Kallen heeft gehad, is nog niet duidelijk.

Het faillisement betreft ook de Den Haag Media Groep, een groep bedrijven welke vrij recent aan Thieme werd toegevoegd – directeur was Wim Verhagen. Ook verdwijnt Thieme Amsterdam, Thieme Rotatie in Nieuw Vennep, Ploeg Communicatie en Drukkerij Groen in Leiden. Vier andere bedrijven worden verkocht, waarme het aantal Thieme bedrijven dus met 9 daalt. Daarnaast zullen activiteiten van diverse bedrijven worden samengevoegd. Of daarmee het aantal ontslagen blijft ‘beprekt’ tot de huidge 200, is nog niet bekend. Al eerder deed de directie pogingen met zogenaamde front- en backoffices te komen tot de integratie van vooral de ontwerp- en prepress activiteiten. De integratie van de druk- en print activiteiten is daarna te langzaam verlopen.

Een te logge structuur vanuit de holding is doorgaans één van de oorzaken waardoor lokale vestigingen eigenlijk helemaal niet flexibel en marktgericht kunnen opereren. De opgelegde beleidskaders vanuit het ‘hoofdkantoor’ zijn eerder een belemmering dan een verlichting om de dagelijkse gang van zaken zo operationeel en marktgericht mogelijk te kunnen uitvoeren. Al eerder bleken dergelijke contructies niet te werken binnen diverse grafimedia groepen in ons land.

Lees verder bij GW. BRON: www.luit.nl

Nieuwe persen bij Thieme in betere tijden (2005)

Het is uniek te noemen dat een groep op zo’n grote schaal delen failliet heeft laten gaan. De constructie is eigenlijk alleen mogelijk  in een industrie met een grote diversiteit aan bedrijven en een moeilijke markt, zoals de grafische branche die nu kent. Maatregelen op deze schaal zijn nog niet eerder voorgekomen zonder een uiteindelijk faillissement van de groep zelf. De mogelijkheid van een gedeeltelijk faillissement ontstaat doordat toeleveranciers blijven leveren aan de niet-failliete onderdelen vanwege angst voor verlies aan klandizie, zelfs als er een risico is op meer schade. Veel keuze hebben ze niet.

Inmiddels is duidelijk dat medewerkers en leveranciers de dupe zijn van deze aardverschuiving. Aan de inkoopkant is bekend dat er in veel gevallen centraal afspraken zijn gemaakt, maar dat facturatie verloopt via de werkmaatschappijen. Bij faillissement van een werkmaatschappij blijft de toeleverancier dus zitten met een oninbare vordering. Verwacht wordt dat een aantal binderijen en veredelingsbedrijven deze afschrijving niet te boven zullen komen. De grote vraag is hoe de papierleveranciers, die papier leverden via de inkoopcombinatie “P7″  met deze situatie zullen omgaan. Bekend is wel dat de laatste dagen veel overleg is geweest met de p7 en dat maatregelen zijn genomen om grote problemen te voorkomen. Uit een interne bron is bekend dat het KVGO, de branche organisatie van de grafische industrie, zich niet zal inmengen in de ontstane situatie en dat men hoopt dat het faillissement zal leiden tot een sanering, waardoor er verbetering komt van het rendement.

FAILLISSEMENT VOOR VIJF BEDRIJVEN THIEME GROEP

vrijdag, 12 februari 2010

De Thieme GrafiMedia Groep gaat maandag voor vijf van haar 41 bedrijven faillissement aanvragen. Dit betekent een verlies van werkgelegenheid voor ruim 200 medewerkers. Algemeen-directeur Mark van der Kallen heeft vrijdagmiddag de relaties van… …de besluitvorming per brief op de hoogte gebracht en tevens zijn eigen aftreden aangekondigd. Van der Kallen wordt maandag opgevolgd door Herman Hovestad.Etalage Het faillissement wordt aangevraagd voor Den Haag media groep, Thieme Amsterdam en Thieme Rotatie Nieuw Vennep. De activiteiten van PLOEG Communicatie en Drukkerij Groen waren al afgebouwd, maar worden met dit faillissement definitief beëindigd. Voor vier andere bedrijven is besloten tot verkoop. Offset Service Valkenswaard, Thieme Art, Ten Klei DM en Thieme Groningen worden in de étalage gezet. Er wordt naar gestreefd om enkele tientallen medewerkers bij de overige Thieme bedrijven in dienst te laten treden. De medewerkers en vakbonden zijn vrijdagmiddag ingelicht. Bron: www.gw.nl

Faillissementsaanvraag voor vijf Thieme-bedrijven

Vandaag maakt Thieme GrafiMedia Groep bekend dat voor vijf van de 41 bedrijven faillissement wordt aangevraagd. Dit betekent helaas een verlies van werkgelegenheid voor ruim 200 medewerkers. Na een zorgvuldige analyse van de activiteiten van de groep is besloten dat deze maatregelen noodzakelijk zijn om de continuïteit van de groep te waarborgen. Er blijft een gezond bedrijf over.

Op dit moment staat de gehele grafische markt onder druk. Ook de Thieme GrafiMedia Groep ontkomt niet aan de gevolgen van de crisis.
De huidige algemeen directeur Mark van der Kallen heeft aangekondigd te zullen terugtreden. Aanstaande maandag zal Herman Hovestad als zijn opvolger benoemd worden.
“Het is een pijnlijke beslissing, maar noodzakelijk om de gezonde kern van het bedrijf een goede toekomst te geven. Naar verwachting kunnen enkele tientallen medewerkers bij andere Thieme-bedrijven in dienst treden. De medewerkers en de vakbonden zijn ingelicht. Er blijft genoeg capaciteit over om lopende opdrachten voor klanten te kunnen blijven uitvoeren. Ik heb alle vertrouwen in de toekomst van ons bedrijf”, aldus scheidend directeur Mark van der Kallen.

Voor de volgende bedrijven wordt maandag faillissement aangevraagd: Den Haag media groep, Thieme Amsterdam en Thieme Rotatie Nieuw Vennep. De activiteiten van De Ploeg communicatie en Drukkerij Groen waren reeds afgebouwd, maar worden door dit faillissement definitief beëindigd.
Voor vier bedrijven is besloten tot verkoop: Offset Service Valkenswaard, Thieme Art, Ten Klei DM en Thieme Groningen.

Thieme GrafiMedia Groep
Thieme GrafiMedia Groep is één van de grootste spelers op de Nederlandse grafimediamarkt. De vier business lines Print en grafische dienstverlening, ICT services, Uitgeven en Communicatie & design zijn samen goed zijn voor een jaaromzet van circa € 200 miljoen.

Voor perscontact:
Edelman
Laetitia Gruwel
Tel:  06 52 00 12 69